一家企业上一个项目，投产后一直处于亏损状态。老板忧心如焚，问项目经理：“什么时候才能白花花的钞票不往水里撂？”项目经理头摇得像拨浪鼓，什么生产线还有待调试，工艺流程还有待改进，员工还有待培训，钞票不往水里撂？你问我、我问谁呀？老板听了如坠云雾山中，突然一拍脑袋：说嘴郎中无良药，假和尚念不出真经，你没有找对人、用对人。于是，他不客气地对项目经理说：“你辞职吧，我要找能干的人干。”人换了，思路变了，方法变了，很快扭亏为盈。

    企业犹如一个球队，当教练确定的路数、战术，没能在赛场上执行，不换人就会输掉比赛，那就赶快换人。艄公不努力，耽误一船人，不换思想就换人，执行不力就换人，换迟了，情况会更糟糕。换上什么人？换上能干事、肯干事的人，换上能赢得比赛的人。即便换上的人不一定行，不一定能赢得比赛，那也比死马当活马医强，最起码能为打赢下一场比赛，提供帮助和参考，心中更有数些。

    得人者昌，失人者亡，空谈误国，实干兴邦。企业兴旺，做强做大，肯定是能干事、肯干事的人多。能干事指干事的本领，肯干事指干事的态度，有本事不肯干不行，肯干事没本事也不行。一上场就出高招露一手，开创新局面，算是最好的能干和肯干。在一个经济快速发展时期，在一个崇尚建功立业时代，只能重用有本事的人。谁是能人，谁是干事业的人，给他舞台，给他机会，满足他创造人生辉煌的欲望。